圍繞中心 服務(wù)大局 提升價(jià)值 華魯集團召開(kāi)董事會(huì )秘書(shū)述職述廉會(huì )
4月16日-17日，華魯集團召開(kāi)董事會(huì )秘書(shū)述職述廉會(huì )。會(huì )議由集團董事會(huì )秘書(shū)叢克春主持，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊軍出席會(huì )議并講話(huà)。
樊軍肯定了各公司董事會(huì )秘書(shū)的工作成績(jì)。他強調，董事會(huì )秘書(shū)是集團“六條管控線(xiàn)”中“重大信息線(xiàn)”的主要承擔者，尤其是上市公司董事會(huì )秘書(shū)，負責公司規范運作、信息披露、投資者關(guān)系管理、股權事務(wù)管理等工作，對提升公司內在價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值都負有重要責任，角色重要、責任重大，必須進(jìn)一步增強圍繞中心、服務(wù)大局、提升價(jià)值能力和成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。
樊軍強調，董事會(huì )秘書(shū)在工作中要做到敬畏市場(chǎng)、敬畏法治、敬畏專(zhuān)業(yè)、敬畏投資者，不斷增強責任感和使命感。一是當好規范運作的“守門(mén)人”，提升公司治理能力。在完善公司治理中堅持黨的領(lǐng)導，持續加強組織建設和基礎性制度建設，打牢規范治理的制度根基，促進(jìn)“三會(huì )”規范高效運作。二是當好信息披露的“質(zhì)檢員”，增強公司透明度。要尊重敬畏資本市場(chǎng)，向投資者精準傳達信息；要守住底線(xiàn)，實(shí)現信息披露“零差錯”；要提前介入項目的合規研判，為項目實(shí)施提供合規保障；要準確判斷預防輿情風(fēng)險，維護穩定環(huán)境。三是當好資本運作的“工程師”，提升公司價(jià)值。主動(dòng)研究思考，系統布局謀劃，發(fā)揮好集團境內外兩個(gè)資本運營(yíng)平臺優(yōu)勢，維護和提升集團和各公司價(jià)值。四是當好企業(yè)價(jià)值的“傳播者”，提升公司資本市場(chǎng)形象。在常態(tài)化組織開(kāi)展業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )和路演推介的基礎上，關(guān)注投資者特別是中小投資者的溝通需求，構建多元溝通模式，提升溝通質(zhì)量。五是當好重大事項報告的“信息官”，促進(jìn)集團上下同頻共振。牢固樹(shù)立“日常+異常”報告意識，尤其是對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運營(yíng)中的異常事項或風(fēng)險及時(shí)向總部報告。六是當好企業(yè)“代言人”，充分展現企業(yè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)放形象。自我加壓，全面提高綜合素質(zhì)，遵紀守規，廉潔從業(yè)，提升價(jià)值創(chuàng )造能力。
會(huì )上，各公司董事會(huì )秘書(shū)進(jìn)行了述職述廉。
會(huì )后，圍繞保密工作、新聞輿情等業(yè)務(wù)，邀請相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家作了專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓。
集團領(lǐng)導、各部室負責人，各公司董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任及“三會(huì )”運行、新聞宣傳等相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等參加活動(dòng)。